LEGO® Serious Play®

para trabajar en grupo potenciando el liderazgo individual

¿Te gustaría que tus equipos rodaran a la perfección gracias a los líderes que los guían?

¿Te has preguntado alguna vez porqué tus managers no logran aprovechar el 100% del talento del equipo?

¿Querrías dar con una tecla que hará bajar, como poco, un 30% las tasas de absentismo y fuga de talento de tu empresa?

Estoy segura que hasta la fecha has organizado más de una formación buscando mejorar el liderazgo de tus mandos intermedios, o incluso has planificado un evento tipo team building en el que todos los managers se lo han pasado fenomenal, pero pasados los días el efecto se fue diluyendo.

UN LÍDER EFICAZ ES…

… aquel que se conoce, que sabe cuáles son sus fortalezas y puntos de mejora y que toma acción para incorporar nuevos estándares para transformarse cada día en un líder mejor. 

Las personas que tienen éxito al más alto nivel no tienen suerte, están haciendo algo de manera diferente a los demás. – Tony Robbins

Te presento mi fórmula…

DESCUBRE LAS PIEZAS QUE CONSTRUYEN TU LIDERAZGO

Potencia el liderazgo de tus mandos intermedios mientras se fijan nuevas acciones para hacerlo sostenible en el tiempo. 

Definiremos cuáles son tus necesidades reales en la empresa para valorar si este servicio es el que mejor se ajusta a ti. 

Celebraremos el taller durante todo un día en tu propia compañía o en lugar más adecuado que busquemos para ello.

Recibirás un informe con las conclusiones, acciones y compromisos a las que tus líderes han llegado durante el taller.

Valoraremos tras el taller si es conveniente complementarlo con procesos de coaching individuales o grupales. 

En definitiva, tu empresa contará con unos líderes conscientes de la calidad de su liderazgo y con planes de acción sobre su mesa para mejorarlo.

Y todo eso sin…

Sin perder el tiempo, ya que la jornada laboral que dediquemos al taller será participativa y aprovechada al 100% y utilizada como un gran banco de pruebas sin poner realidades en riesgo. 

Sin que se quede en el recuerdo como un divertimento más, ya que durante el taller jugamos con piezas de LEGO®, pero estamos usando un juego de niños para resolver problemas de adultos.

Sin miedo a que haya reticencias en la participación ya que la propia dinámica del taller hace que cada participante vaya entrando poco a poco en el flow de la actividad. 

El liderazgo es la capacidad de traducir una visión en una realidad.- Warren Bennis

Este servicio es para ti si…

  • Estás dispuesto a escuchar todo lo que los líderes tienen que aportar para transformar la situación, tanto lo que te gusta como lo que no te gusta. 
  • Practicas un liderazgo cercano, ágil y flexible que pone la atención los talentos individuales de tus líderes.
  • Quieres desbloquear la situación del liderazgo en tu empresa y lograr que tus líderes adopten nuevas acciones para recuperar su autoridad. 

Este servicio NO es para ti si…

  • Crees que es un riesgo y una pérdida de tiempo poner a tus líderes a trabajar con piezas de LEGO®
  • Tienes miedo y estás convencido de que la situación actual es “imposible” de mejorar. 
  • Opinas que dar la oportunidad de hablar y expresarse a tus líderes deja abierta la puerta a críticas que no estás dispuesto a aguantar. 

Preguntas Frecuentes

¿En qué consiste la metodología LEGO Serious Play?

LEGO® Serious Play® es una metodología de trabajo en equipo en la que se juega de forma seria para obtener el 100% de la participación de los asistentes. Yo como facilitadora les planteo un reto en forma de pregunta y ellos me dan la respuesta construyendo un modelo con las fichas de LEGO®.

En el taller las preguntas están dirigidas a trabajar retos que no tienen una única solución válida. En este taller en concreto son retos relativos al liderazgo y a las habilidades necesarias para ejercerlo. 

La base del éxito de esta metodología es que se fundamenta en las siguientes premisas: 

  • “Los jefes no tienen todas las respuestas”. 
  • “Las personas queremos participar”. 
  • “Las empresas más sostenibles son las que escuchan a sus empleados”. 

¿Existen evidencias científicas del éxito de la metodología?

El método LEGO® Serious Play® consiste en el desarrollo empresarial del cerebro izquierdo y derecho simultáneamente. Se sustenta en una extensas investigaciones realizadas del mundo empresarial, del desarrollo de negocios, de la psicología y del aprendizaje. 

Se basa en el concepto del “conocimiento de las manos”: muestra que nuestras manos están conectadas en un 70-80% con nuestras células cerebrales. 

Nuestros cerebros están limitados en cuanto a cuánta información pueden manejar conscientemente al mismo tiempo, la llamada memoria de trabajo. Pero con la ayuda de todas las conexiones neuronales en nuestras manos, “sabemos” lo que creemos saber en un momento dado.

El método LEGO® SERIOUS PLAY® aprovecha la capacidad humana para imaginar, describir y dar sentido a una situación actual, para iniciar cambios y mejoras, e incluso para crear algo radicalmente nuevo. 

Cuando nuestras manos se utilizan para aprender, se lleva a cabo un proceso complicado que genera una carga emocional poderosa. Como resultado, no solo los pensamientos e ideas que se construyen con nuestras manos tienden a expresarse con mayor detalle, sino que también son más fáciles de entender y recordar.

El proceso hace que una reunión sea algo más que un monólogo. En su lugar, los participantes utilizan una selección cuidadosamente elegida de ladrillos y elementos LEGO® y un proceso único en el que las personas dejan volar su perspicacia, inspiración e imaginación. 

¿Dónde se ha utilizado hasta ahora?

Hay una realidad: jugando se aprende mejor, y empresa que pone a sus empleados a jugar, empresa que se desarrolla.

Jugar facilita la comunicación, genera compromiso y mejora, a nivel global, el funcionamiento empresarial. 

Y una manera de jugar de forma seria es la metodología LEGO® Serious Play®. 

Esta metodología innovadora lleva utilizándose con éxito a nivel internacional, desde finales de los años 90 en: 

  • Organizaciones como: Airbus, Toyota, Coca-cola, Google, Pfizer, Telia Telco, Unilever;
  • Reconocidas Universidades como Cambridge, MIT u Oxford; 
  • Departamentos Ministeriales de Gobiernos de Dinamarca, Reino Unido, Estonia o Turquía. 
  • Organismos Internacionales como la UE o UNESCO.

¿Cuál es el número idóneo de participantes?

Lo ideal son 6-7 participantes, pero se pueden hacer talleres desde 3 hasta 12 personas, con un facilitador; o dos grupos de hasta 12 personas cada uno (24 en total), con dos facilitadores. A más participantes los tiempos del taller aumentan

¿Cuánto dura un taller?

Para 7 participantes el taller tiene una duración de 6:40 horas y para 12 personas tiene una duración de 8 horas (sin contar el tiempo de descanso para la comida, en ninguno de los dos casos). El tiempo varía porque esta metodología promueve que cada asistente cuente con su tiempo para construir, exponer su modelo y después reflexionar todos en grupo.

¿Dónde se celebra el taller?

Lo podemos celebrar en tu propia compañía o en un lugar externo. Necesitamos una sala con unas características concretas que nos permita trabajar de manera confortable y construir durante todo el tiempo del taller.

¿Quién pone las piezas?

Todas las piezas que se utilizan durante el taller corren de mi cuenta. Pongo a tu disposición las más de 9.600 piezas para que tú no te tengas que preocupar de eso.

¿Qué nos quedamos después del taller?

Al finalizar el taller las piezas y yo nos vamos. Tranquilo que yo me encargo de recoger las piezas después de haber fotografiado cada modelo que se haya construido. Estas fotos del modelo junto con la historia que se haya contado sobre él, te las haré llegar en el informe que te envío como tarde 15 días después de haber celebrado el taller.

¿Hace falta algún conocimiento previo?

Ninguno, de hecho al principio del taller siempre se dedica un tiempo a poner a todos los asistentes al mismo nivel de conocimientos sobre la herramienta.

¿Se puede hacer el taller en dos días?

En esta vida casi todo es posible, otra cosa es que sea aconsejable. Este taller requiere de entrar en situación y concentración con el reto de liderazgo y de la utilización de la metodología. Si parásemos para continuar días más tarde se perdería todo el avance que llevásemos y habría que retomarlo el día siguiente, con la correspondiente pérdida de tiempo. Por tanto no lo recomiendo.

¿Y cuál es el siguiente paso?

Muy fácil. Piensa en los líderes que quieres en tu empresa y toma acción hoy. 

Haz click en el botón de abajo y accede a un sencillo formulario para que pueda ponerme en contacto contigo y podamos concertar una reunión para que me cuentes mejor a qué retos os enfrentáis.

Pero tienes que tener en cuenta que…

esta web la ven miles de personas. De ellas cierto porcentaje hace click en el botón. Y yo soy solamente una persona. Por eso voy atendiendo las peticiones por orden de entrada y únicamente atiendo a 4 empresas al mes para poder garantizarte la atención y la dedicación que precisas para conseguir tus resultados.

Esto es lo que dicen algunos de mis clientes

  • Cuando comencé el proceso de coaching me sentía triste y agobiada por no saber si estaba tomando buenas decisiones en mi vida y pensé que me ayudaría hablarlo con alguien ajeno a mi vida.

    Quería poder aclararme y saber que tenia un buen futuro por delante.

    Después del proceso liberador que he vivido me siento tranquila conmigo misma, sé y creo que puedo con lo que me proponga y que todo tiene una parte positiva.

    Ahora me siento feliz y con mejor autoestima.

    AML
  • Antes de comenzar tenía ciertas creencias que me llevaban a la falta de aceptación  y en ocasiones a altos niveles de exigencia conmigo misma. Esto generaba en mí sentimiento de culpabilidad. En el momento de realizar el proceso de coaching consideré oportuno no crearme grandes expectativas. Esto me permitió absorber con facilidad y optimismo todas las conversaciones y herramientas que la coach me estuvo facilitando. Tras el proceso he ganado, primero de todo, seguridad. Y ésta la he logrado gracias a la adquisición de otras cualidades como el compromiso (con los objetivos que te propones), la motivación y la empatía (que nos hemos transmitido tanto mi coach como yo). Además, Irene me ha ayudado enormemente a ver que hay distintos puntos de vista desde los cuáles puedes analizar las situaciones, las personas… al fin y al cabo, muchas creencias son tan sólo construcciones sociales que pueden llegar a limitarnos, y por lo tanto, hay que saber hacer uso adecuado de ellas. Tras el proceso de coaching me siento más tranquila, más capacitada y más segura para enfrentarme a los nuevos retos y objetivos que me voy marcando a lo largo del camino. Destaco que el proceso de coaching se ha estado realizando a distancia, a través del móvil. Esto supuso que la voz y su entonación jugasen un papel clave en la evolución del proceso. Este hecho, si bien en un principio podría aparentar ser una desventaja, no lo ha sido en absoluto. Sin duda, ha sido muy interesante.

    Sofía Pérez
  • Realmente cuando empecé el proceso no sabía por qué lo hacía, simplemente me gustaba el coaching y pensé que era el escenario perfecto para comentar y trabajar temas que me preocupaban y tratar mis creencias. Tenía temas trascendentales para mi vida que no era capaz de resolver, lo que me producía un agobio que al final me alejaba de tomar alguna decisión. Sentía presión y preocupación por no saber qué hacer el año que viene. En este proceso, la reflexión y las preguntas que Irene me ha ido haciendo, han conseguido guiarme por nuevas formas de pensar y tomar decisiones, con una forma distinta de evaluar mis preferencias. Me he enfrentado a mis sentimientos y he conseguido sacar reflexiones con las que piensas “¿Cómo no me he dado cuenta antes?”, que en mi caso me ilusionan y me hacen subir un poquito mi nivel de consciencia. Después del proceso siento ilusión por los distintos retos que voy a afrontar y, gracias a las herramientas adquiridas en el proceso, más seguridad a la hora de dar el siguiente paso. Destacaría la calidad de las sesiones, en las que conseguía exprimir mis sentimientos y lograba leer lo que el cuerpo y la mente me querían decir. Cada sesión terminaba con ilusión y notando cómo las barreras mentales se estaban rompiendo sin darme cuenta. Lo recomendaría a amigos que sientan ansiedad y que no sepan por qué. Y en general cualquier persona que necesite buen acompañamiento para alcanzar su objetivo y que quiera elevar su consciencia.

    Víctor Fernández
  • Para llegar a una solución cuando hay distintos puntos de vista, de forma divertida y participativa, dónde todos tienen su momento para aportar y colaborar. Muy interesante y ameno.

    Natalia Morano Herrero Psicóloga especialista en coaching y Mindfulness para padres
  • Creo que es un buen método para la resolución de problemas complejos en los que deben participar personas muy distintas en cuanto a personalidad y rol.

    Esther Gómez Díaz Kibukita
  • El reto era poner de acuerdo a 7 personas diferentes que no se conocía, sobre el contenido y desarrollo de un evento. No sólo lo hemos conseguido sino que lo hemos hecho con consenso y creando algo único aportando cada persona una parte. Me ha gustado toda la dinámica y como lo ha desarrollado Irene con dinamismo y potenciando la creatividad y el trabajo en equipo.

    Lola Maté Salgado Minegocionline
  • Al principio era consciente de cómo me alteraban ciertas circunstancias de mi vida; en mi afán de ayudar, muchas veces lo que hacía era interferir en la vida de los que me rodean, casi siempre argumentándome como justificación hacia mí misma que era porque yo les quiero y quiero lo mejor para ellos. Gracias a tu hábil acción de búsqueda en el fondo de mis sentimientos, eso que me gustaba identificar como un taladro mágico que tú manejabas muy bien, lograba ver la dirección que debería seguir para conseguir centrar mis objetivos, sin dañar a nadie, consiguiendo observar con respeto, no dar mi opinión (consejos) si nadie me la pide. Otro de mis objetivos, que logré ver con claridad, gracias a tus preguntas, fue conseguir estar serena, al darme cuenta que no tengo que abarcar todo, ni soy responsable de todos los resultados. Sin que ello signifique que me esconda, sino más bien lo contrario, estar preparada para andar mi camino, hacer frente a las circunstancias de cada momento, pero "sin ejercer control". Al día de hoy, voy siendo cada vez más consciente e identifico cuando me mueven algunas cosas, soy capaz de reaccionar y encontrar mi equilibrio y serenidad. Por todo ello muchas gracias Irene.

    Lola MDLR Coaching Personal
  • Nuestra relación ha sido de confianza, apertura, comodidad. Eres una persona muy profesional que se vuelca mucho, lo cual es de agradecer y me he sentido fenomenal..., hay días que me he ido peor, y días que me he ido flotando, pero todo dependiendo de lo que se mueva, pero en general muy productiva. Empecé muy bajita, muy bajita de autoestima, por un hecho; y hemos ido trabajando distintos aspectos, muy completo; se trabajan muchas cosas y la verdad es que es muy recomendable, se reflexiona sobre un montón de cosas. Te llevas herramientas, anclajes y muchas pequeñas piezas que van haciendo un solo ladrillo y tu estructura, que es sólida. Se lo recomendaría por ejemplo a mi hija, es decir, a personas de total confianza. Cualquiera que te pongas por delante la vas a ayudar de maravilla, porque tienes un montón de conocimientos que puedes aplicar desde una tranquilidad y una profesionalidad que, ¡oye, tienes esa cualidad innata!.

    Isabel Calvo Coaching Personal
  • Irene me ha guiado y me ha ayudado a practicar un enfoque vital que llevaba tiempo queriendo entender. Muchas gracias Irene.

    Alex Pérez Coaching Personal
  • Me ha gustado mucho el taller porque he visto qué queremos ser todos de mayores, qué cosas me inspiran y cómo puedo mejorar. Yo nunca me había planteado lo que me gustaba de los demás ni tampoco me había planteado qué tenía que hacer para llegar a ser lo que quiero ser, ni qué tenía que hacer para conseguirlo. - Taller de LEGO® -

    Marta G. Estudiante 4º Primaria
  • Antes de la formación no me planteaba cómo me podía afectar la manera en que me hablo a mí misma. Esperaba conocer la manera más sana para comunicarme con mi hija para asegurarme de que, desde bien pequeña, la comunicación entre ambas fluyera y que ella aprendiera estas habilidades para su relación con los demás. Después de asistir a esta formación me voy mucho más segura, con herramientas para expresar mis emociones de una manera sencilla y apartar los pensamientos dañinos, buscando siempre una visión constructiva. Ojalá alguien me hubiera enseñado esto hace años, me hubiera evitado muchos problemas... Espero poder ahorrárselo a mi pequeña. ¡Gracias! - Taller Cómo influyen las palabras en la gestión de conflictos -

    Natalia VM Madre niña 2 años

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